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JK-Pathfinder · le livre
56 voies pour réconcilier viabilité & impact.
Un guide de stratégie business pour rendre votre modèle d’affaires plus robuste, plus rentable et plus vertueux.
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Livraison Octobre 2026
- axes stratégiques
- 7
- voies explorées
- 56
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- 100+
Le XXIᵉ siècle n’impose pas seulement de nouveaux défis. Il ouvre aussi de nouvelles façons d’entreprendre.
Les modèles d’affaires hérités du siècle précédent montrent aujourd’hui leurs limites. Pression sur les ressources, évolution des usages, attentes sociétales, nouvelles réglementations, tensions géopolitiques : les enjeux sont réels, mais ils ne sont pas une fatalité.
C’est sans doute le plus grand défi entrepreneurial de notre époque, mais aussi une formidable opportunité. L’innovation ne consiste plus seulement à lancer de nouveaux produits. Elle invite à explorer de nouveaux modèles d’affaires pour réconcilier durablement viabilité économique et impact positif.
La bonne nouvelle ? Des entreprises pionnières montrent qu’il existe déjà des leviers concrets pour y parvenir.
Cet ouvrage s’adresse aux dirigeants, entrepreneurs, investisseurs et acteurs de l’innovation qui veulent prendre une longueur d’avance dans un monde en transition.
Le sommaire
7 axes, 56 voies concrètes.
Chaque voie est illustrée par des cas réels, des résultats chiffrés et des pistes d’action directement mobilisables.
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Un livre enrichi de 5 Grands Témoignages
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Agrandir100+ entreprises analysées
Des entreprises pionnières, performantes & vertueuses.
Quelques marques analysées dans le livre
« Merci pour cette analyse. La plus complète que j’aie lue jusqu’ici sur notre modèle et nos différentes initiatives ! »
« Merci beaucoup pour ce magnifique résumé de notre travail avec Necense ! Ce n’est que le début de l’aventure ! »
Ces trajectoires vous parlent ? Le livre décortique 100+ modèles, cas à l’appui.
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Livraison Octobre 2026
Par où commencer ?
Des solutions à 6 grands défis business.
L’innovation ne part pas uniquement d’un geste technologique ou d’une solution dite « révolutionnaire ». Elle s’inscrit aussi au service d’objectifs stratégiques très concrets pour l’entreprise : se diversifier, capter de nouveaux relais de croissance, améliorer sa rentabilité, réduire certaines dépendances, renforcer la robustesse du modèle…
Nous vous proposons dans JK-Pathfinder une lecture des différentes voies à l’aune de vos objectifs business.
Je cherche à activer de nouveaux relais de croissance et à diversifier mes revenus
Les problèmes traités : Dépendance à un modèle économique unique, revenus peu ou pas récurrents, difficulté à scaler sans explosion des coûts, faible captation de la valeur sur la durée.
Les bénéfices business recherchés : Création de revenus récurrents et prévisibles, monétisation de l’usage plutôt que du volume, capacité à adresser de nouveaux segments en capitalisant sur mes actifs existants, amélioration de la trajectoire financière.
Je cherche à lancer, valider et sécuriser le potentiel de nouvelles offres
Les problèmes traités : Innovations déconnectées des usages, cycles de développement longs, investissements engagés trop tôt, faible adoption des nouvelles offres.
Les bénéfices business recherchés : Alignement fin avec les usages réels, réduction des coûts d’échec, validation continue des hypothèses, accélération du passage du test au marché, renforcement de la relation client.
Je cherche à améliorer ma rentabilité par une meilleure gestion des ressources
Les problèmes traités : Pression sur les marges, hausse des coûts matières et énergétiques, dépendance aux volumes, faible maîtrise des coûts cachés.
Les bénéfices business recherchés : Amélioration de la marge unitaire, réduction de l’intensité matière et énergétique, optimisation de l’usage des actifs, allongement de la durée de vie des produits et infrastructures.
Je cherche à réduire mes dépendances critiques et sécuriser mon exécution opérationnelle
Les problèmes traités : Dépendance à des chaînes d’approvisionnement fragiles, exposition aux risques climatiques, géopolitiques et logistiques, manque de résilience industrielle et opérationnelle.
Les bénéfices business recherchés : Renforcement de la robustesse opérationnelle, meilleure maîtrise des coûts, des délais et de la qualité, capacité à absorber les chocs et à sécuriser la création de valeur dans le temps.
Je cherche à construire un avantage compétitif grâce à l’impact et à mon écosystème
Les problèmes traités : Différenciation facilement copiable, guerre des prix, faible attachement voire opposition des parties prenantes, difficulté à défendre une position durable.
Les bénéfices business recherchés : Création de barrières à l’entrée par la hausse de la valeur créée et alignement long terme avec les clients, partenaires et territoires. Amélioration de la performance sur l’acquisition client, renforcement de la légitimité stratégique et de la désirabilité du modèle.
Je cherche à rendre mon modèle finançable, crédible et pilotable dans le temps
Les problèmes traités : Difficulté à lever des fonds ou sécuriser mon BFR, manque de lisibilité de la performance et de l’impact, gouvernance peu structurée.
Les bénéfices business recherchés : Alignement entre performance économique, impact et gouvernance, amélioration de la crédibilité auprès des investisseurs, capacité à piloter le modèle dans la durée et attirer des capitaux patients.
Un livre consigné
Ce livre a été pensé dans une logique de réemploi
Pour limiter son impact et encourager sa diffusion, ce livre est consigné. Grâce à notre partenariat avec Recyclivre, votre exemplaire peut être revendu, relu et continuer à faire circuler ses idées, au lieu de dormir sur une étagère.
Comment ça marche
Vous commandez le livre. Son prix, 30€ TTC, inclut 9€ de consigne.
Une fois lu, vous le renvoyez à Recyclivre, avec un dépôt gratuit en point relais ou en librairie partenaire.
Recyclivre vous rembourse votre consigne à un prix fixe et garanti (9€ TTC) jusqu’au 31 décembre 2026.
Le livre repart d’occasion à 21€ pour un nouveau lecteur. À chaque revente, 10% reviennent à Junko pour financer la création.
À partir du 1ᵉʳ janvier 2027, le prix de reprise et de revente évolueront au prix du marché d’occasion, comme pour tout livre revendu sur Recyclivre.
FAQ
Questions fréquentes.
À qui s’adresse ce livre ?
Aux dirigeants, entrepreneurs, investisseurs et acteurs de l’innovation qui veulent rendre leur modèle d’affaires plus robuste, plus rentable et plus vertueux. Aucun prérequis : chaque voie est expliquée simplement et illustrée par un cas réel.
Que vais-je trouver dans le livre ?
7 axes stratégiques et 56 voies de performance et d’impact, nourris par l’analyse de plus de 100 entreprises. Chaque voie est illustrée par des cas réels, des résultats chiffrés et des pistes d’action directement mobilisables.
Quand le livre sera-t-il disponible ?
Le livre arrive en pré-commande sur ce site, pour une livraison courant octobre. En rejoignant la liste d’attente, vous serez informé(e) en priorité de l’ouverture des pré-commandes.
C’est quoi, un livre consigné ?
Un livre dont le prix (30€) inclut une consigne de 9€, remboursée si vous le renvoyez une fois lu. Le livre repart alors pour une seconde vie grâce à notre partenaire Recyclivre, au lieu de dormir sur une étagère : une façon d’appliquer au livre lui-même les voies qu’il décrit.
Comment fonctionne un livre consigné ?
Vous commandez le livre, vous le lisez, puis vous choisissez : le garder, l’offrir, ou le renvoyer via Recyclivre (dépôt gratuit en point relais). Dans ce dernier cas, vos 9€ de consigne vous sont remboursés et le livre est remis en vente d’occasion à 21€. À chaque revente, 10% reviennent à Junko. Le retour n’est jamais une obligation. Prix de rachat et de revente garantis jusqu’au 31 décembre 2026, puis au prix du marché de l’occasion.
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